L05-online. Metodología SMED.

Curso Online

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Curso disponible en modalidad In Company
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Duración del curso

Se estima una duración del curso de 30 horas en total.

Precio

215 euros


Objetivos del curso

El objetivo de este curso es comprender la metodología SMED.
SMED es una herramienta “Lean” que permite reducir el tiempo de cambio de formato, rompiendo la tendencia a reducir su frecuencia produciendo grandes lotes.
A partir de la aplicación del SMED, se reducen los niveles de inventario y los plazos de entrega, al tiempo que se desmitifica el cambio de formato, permitiendo reducir los costes y aumentar la satisfacción de los clientes.

Programa

  1. Fundamentos de la Metodología SMED. Lean Management.
  2. El SMED, la Fórmula 1 de la producción.
  3. Introducción a la Mejora Continua.
  4. ¿Por qué realizamos esta formación y por qué es necesario SMED?
  5. Del Control Reactivo al Control Pro-activo. Análisis de causas.
  6. Los prroblemas como una oportunidad de Mejora.
  7. La filosofía “JUST IN TIME”. Los 7 + 1 despilfarros.
  8. Las actividades de valor añadido.
  9. El SMED. Definición del tiempo de cambio.
  10. Las 4 etapas del SMED. Las operaciones internas y las operaciones externas.
  11. Ejemplos de puesta en práctica del SMED. Cómo se pasa de una cambio de 12 horas a un cambio de 4 horas.

Dirigido a

Todas las áreas y personal de la empresa, especialmente involucrados en los cambios de formato.

Metodología

Para guiarle a lo largo del curso y resolver tus dudas, dispondrá de un experimentado tutor titulado Lean Six Sigma Master Black, vía mail, teléfono o videoconferencia.

Acceso al curso

Una vez realizado el pago del curso, el alumno recibe sus credenciales de acceso al Campus Virtual, con una validez de 2 meses.

Ejercicios

Se presentan consecutivamente los distintos ejercicios que el alumno deberá resolver teniendo que superar en cada uno de ellos una calificación mínima del 60% para poder continuar. Los ejercicios son los siguientes:

  • Ejercicio referente a los Fundamentos de la Metodología SMED
  • Ejercicio referente a la implantación de la Metodología SMED paso a paso.
  • Ejercicio referente al caso práctico de aplicación del SMED descargado.
  • Ejercicio referente a 2 de los informes SMED descargados.
  • 2 Ejercicios referentes al tercer informe SMED descargado, correspondien

Documentación

El alumno puede descargarse la siguiente documentación:

  • Presentación teórica
  • El artículo El SMED, la fórmula 1 de la Producción
  • Un caso SMED
  • 3 informes reales SMED, entre ellos el informe que luego se observa el video de antes y después del SMED

Vídeos

El alumno podrá visualizar las veces que crea conveniente los videos insertados:

  • Vídeo en el que se explican los fundamentos de la Metodología SMED.
  • 2 vídeos en los que, siguiendo la presentación, se explica paso a paso la implantación de la Metodología SMED, con multitud de ejemplos gráficos correspondientes a casos reales.
  • 3 vídeos de aplicación de la Metodología SMED a un caso real de reducción del tiempo de cambio de 35,50 minutos a 6,28 minutos. Se visualiza el vídeo del cambio antes del SMED, el vídeo del cambio después del SMED y un vídeo explicando la aplicación de la metodología.

Indicador de aprendizaje

Sistema de evaluación de los conocimientos adquiridos

Requisitos técnicos

Equipo informático

con un navegador de Internet que tenga instalado instalado Adobe Flash Player.
Se aconseja utilizar doble pantalla en modo extensión para un mejor seguimiento de los ejercicios resueltos.

Conexión a internet de banda ancha

para poder visualizar los vídeos de forma correcta.

Auriculares

o altavoces en el ordenador, para seguir las presentaciones.

Visores

Un editor / visor que pueda abrir documentos de Microsoft Office y un visor de documentos PDF (por ejemplo, Adobe Reader).

Si desea más información sobre este curso, escríbanos:

    Indicador de aprendizaje

    Al inicio y al final del curso los alumnos evalúan su aprendizaje en base a 44 conceptos LEAN.

    Presentamos aquí el resumen de las valoraciones obtenidas: