L07. Análisis de la cadena de valor (VSA = VSM + VSD)

In company

Curso en modalidad In company
(presencial o videoconferencia )

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Precio

Se ajustará a las necesidades formativas. Pídanos presupuesto sin compromiso.

Objetivos del curso

Los participantes serán capaces de:

  • Dibujar el estado actual paso a paso
  • Identificar los principales desperdicios y las oportunidades mejora
  • Plantear y dibujar el estado futuro
  • Crear el Plan de Acción para el cambio priorizando las acciones
  • Sintetizar toda la cadena de valor desde el proveedor hasta el cliente.

Programa

  1. Introducción.
  • La Mejora Continua
  • Lean Manufacturing
  • Los 7 + 1 desperdicios
  • Generalidades de VSM (Value Stream Mapping). Definición y terminología
  1. Análisis de la cadena de valor actual.
  • Selección de la familia de productos
  • El diagrama de flujo del proceso
  • Las exigencias del Cliente
  • Parámetros del proceso
  • Parámetros del inventario
  • El flujo de material
  • El flujo de información
  • La escala de tiempos
  • El takt time, el tiempo de valor añadido y los días de inventario
  1. Diseño de la cadena de valor futura.
  • Optimización de la cadena de valor
  • Identificación de los potenciales kaizen puntuales
  • Adaptación del ritmo de producción
  • Creación del flujo continuo. La producción pieza a pieza.
  • Producción push versus producción pull
  • Nivelación del mix de producto
  • Nivelación del volumen de producción
  • El proceso marcapaso
  1. Creación del Plan de Acción
  • Confirmación kaizen puntuales
  • Priorización por lazos
  • Definición de objetivos y plazos
  • Seguimiento
  1. Desarrollo de un caso práctico de su Organización.

Dirigido a

Directores, Jefes, Encargados, Líderes, Responsables, Coordinadores de todas las áreas funcionales de la Empresa. La composición multidisciplinaria de los asistentes favorece el trabajo en equipo y la comunicación durante las sesiones.

Se recomienda un máximo de 15 personas.

Si desea más información sobre este curso, escríbanos:

    Formación In company a través de videoconferencia

    Formación presencial en su propio ordenador, interaccionando con el docente por videoconferencia, igual que si fuese el aula real, pero sin desplazarse.
    No se preocupe por el aula virtual, la ponemos nosotros a disposición a través de nuestra plataforma. Su ordenador hace de pantalla.

    Esta modalidad de formación tiene todas las ventajas de la formación presencial, pero además lleva asociadas otras ventajas:

    Podemos organizar la formación en cualquiera de las temáticas de nuestro abanico de formación para:

    Díganos sus necesidades de formación, le responderemos en breve.

    Bonificación

    La formación por videoconferencia es bonificable en España a través de los fondos para la formación que gestiona la Fundación Tripartita para los trabajadores en activo. A efectos de la Fundación Tripartita, este curso se considera como modalidad presencial.

    Requisitos técnicos

    Equipo informático con un navegador de Internet instalado y en perfecto funcionamiento y con conexión a internet. Auriculares para seguir las presentaciones (o altavoces en el ordenador en su defecto) y micrófono para intervenir en las sesiones. En su defecto puede utilizar para escuchar y participar un teléfono, que realizará una llamada a un número fijo nacional.