Algunos de los beneficios que genera la implementación de las 5 «Eses»
- Mayores niveles de seguridad que redundan en una mayor motivación de los empleados.
- Reducción en las pérdidas y mermas debidas a producciones por defectos.
- Mayor calidad.
- Tiempo de respuesta más corto.
- Aumento de la vida útil de los equipos.
- Acerca a la organización a la implantación de modelos de Calidad Total y aseguramiento de la calidad.
- Ayuda a los empleados a adquirir autodisciplina.
- Destaca los tipos de desperdicio existentes en el lugar de trabajo.
- Reduce movimientos innecesarios.
- Permite evidenciar problemas relacionados con la falta de material, líneas de producción desequilibradas, averías en las máquinas y demoras en las entregas.
- Reduce las incidencias de servicio.
- Aumenta la superficie de trabajo disponible y crea un puesto de trabajo más agradable a la vez que seguro.
¿Quiere más información?
Contáctenos y hablamos
Paradigmas de la Dirección a la hora de implantar las 5 «Eses»
- Es necesario mantener los equipos sin parar.
- Los trabajadores no cuidan su puesto de trabajo… Para qué perder el tiempo?
- Hay numerosos pedidos urgentes para perder el tiempo limpiando.
- Creo que el orden es el adecuado,… No perdamos el tiempo!.
- Contrate un trabajador externo que realice la limpieza, es más barato!
Paradigmas de los operarios a la hora de implantar las 5 «Eses»
- Me pagan para trabajar, no para limpiar.
- Llevo 10 años… Por qué debo limpiar?
- Necesitamos más espacio para guardar todo lo que tenemos.
- Si nunca nos han hecho caso…