Metodología TPM

Objetivos

Los objetivos de la formación son los siguientes:

  • Mostrar una perspectiva de la Gestión TPM bajo la cultura del “Lean Management”, encuadrado dentro del sistema “Toyota Production System”.
  • Dar a conocer los conceptos fundamentales para el desarrollo del proceso TPM.
  • Ser capaces de establecer un sistema de indicadores y realizar el análisis,  seguimiento y control de los mismos.
  • Capacitar a los asistentes en la Metodología para que asuman su papel de promotor en su Organización con las máximas garantías de éxito.

Dirigido a

Directores, Jefes, Encargados, Líderes, Responsables de todas las áreas funcionales de la Empresa y, específicamente, del Departamento de Mantenimiento.

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Programa

  1. Introducción al TPM dentro de la Cultura Lean.
  2. El TPM como factor clave para la competitividad.
  3. La Mejora Continua y el PDCA.
  4. Gestión del puesto de trabajo: Las 5’ S
  5. Las 6 grandes pérdidas
  6. Los indicadores TPM por excelencia: OEE, MTTR y MTBF.
  7. Los pilares del TPM
  8. Mantenimiento planificado, autónomo y predictivo. Las tarjetas TPM.
  9. Herramientas de análisis: Diagrama de Ishikawa, los 5 por qué’s y las 5 W’s+1H.
  10. La estandarización. Las OPL.
  11. Los equipos de mejora. El Control Room y los paneles TPM. La mejora orientada.
  12. El diseño de un plan maestro para implantar el TPM. Indicadores de evolución.
  13. Barreras y dificultades. Principales condiciones y requisitos para convertir el TPM en un éxito.
  14. Experiencias de implantación.