Metodología SMED

Curso también disponible Online

Objetivos

Comprender la Metodología. SMED es una herramienta “Lean” que permite reducir el tiempo de cambio de formato, rompiendo la tendencia a reducir su frecuencia produciendo grandes lotes. A partir de la aplicación del SMED,  se reducen los niveles de inventario y los plazos de entrega, al tiempo que se desmitifica el cambio de formato, permitiendo reducir los Costes y aumentar la satisfacción de los Clientes.

En el taller se realiza el desarrollo completo de implantación del SMED.

Dirigido a

Personal de todas las áreas de la Organización, especialmente involucrados en los cambios de formato.

Programa

  • Fudamentos de la Metodología SMED. Lean Management.
  • El SMED, la Fórmula 1 de la Producción.
  • Introducción a la mejora Continua
  • Por qué realizamos esta formación y por qué necesitamos SMED?
  • Del Control Reactivo al Control Pro-activo. Análisis de causas.
  • Los Problemas como una Oportunidad de Mejora.
  • La Filosofía “JUST IN TIME”. Los 7 + 1 despilfarros.
  • Las actividades de valor añadido.
  • El SMED. Definición del tiempo de cambio.
  • Las 4 etapas del SMED. Las operaciones internas y las operaciones externas.
  • Ejemplos de puesta en práctica del SMED. Cómo se pasa de una cambio de 12 horas a un cambio de 4 horas.

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