Diagnóstico de necesidades

Llevar a cabo un diagnóstico de la situación actual de la Organización. Basado en Información Cuantitativa y Cualitativa, utilizando las herramientas Lean y/ o Six Sigma más adecuados.

A partir de la situación actual, se definen los puntos fuertes y débiles. Las debilidades se convierten en oportunidades mejora, y se diseña el estado futuro. A continuación se diseña el Plan de Acción priorizado para pasar de la situación actual al estado futuro.

Nuestros Consultores le ayudarán a elegir el modelo más adecuado a la singularidad de su Organización.

¿Quiere mejorar pero no sabe por donde empezar? ¿No dispone de tiempo? ¿Sus recursos son escasos? ¿Su Organización o su producto son demasiado singulares?

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