Análisis de Averías

Objetivos

Los objetivos específicos de la formación son:

  • Dar una visión global de la función Mantenimiento dentro del TPM.
  • Suministrar a los asistentes las herramientas de equipo para el análisis de averías en busca de la identificación de la causa raíz.
  • Explorar los primeros pasos para elaborar el plan de acción que asegure una mejora en la productividad de los activos de producción.
  • Priorizar las acciones y planes de Mantenimiento aplicando criterios de clasificación de maquinaria y componentes.

Dirigido a

Directores, Jefes, Encargados, Líderes, Responsables de todas las áreas funcionales de la Empresa y, específicamente, del Departamento de Mantenimiento.

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Programa

  1.  La Función Mantenimiento como factor clave de la competitividad.
  2. Introducción al TPM dentro de la cultura “Lean”
  3. La Mejora Continua y el PDCA aplicados al Mantenimiento
  4. Las herramientas básicas de la Calidad aplicadas al Mantenimiento
  5. El conocimiento de las averías. La recolección de datos y el boleto TPM
  6. Indicadores TPM por excelencia para el control de las averías: OEE, MTTR y MTBF.
  7. El análisis de causas. En busca de la causa raíz. Herramientas:
  • Brainstorming o tormenta de ideas.
  • Diagrama de Ishikawa o de espina de pescado.
  • Los 5 por qué’s
  • Los 5 W’s + 1 H
  • Ejemplos prácticos

8. Plan de acción

9. El Poka Yoke como medida preventiva.

10.  Clasificación AA-A-B-C de los equipos de producción, recambios y componentes. Criterios. Planes de mantenimiento en función de dicha clasificación.