|
|
||
PRESENTACIÓN
inicio
Le
invitamos a reflexionar sobre estas cuestiones: Le preocupa el incumplimiento en el Servicio al
Cliente? El Rendimiento de los Equipos de Producción? La fabricación o devolución de productos
defectuosos? El excesivo inventario? Demasiadas averías? La secuenciación del mix de Producción? Los cuellos de botella en el flujo de
Producción? Quiere aplicar Mejora Continua pero no sabe
cómo? Falta tiempo, personal y fondos para mejorar? Si ha contestado que sí a alguna de estas preguntas siga la exploración
de nuestra web, o mejor contáctenos ahora. Le informaremos sin compromiso. Los Profesionales de Pròfit Control, hemos
diseñado unos programas de trabajo adecuados a
las necesidades de las Organizaciones actuales que permiten, en estrecha
colaboración con nuestros Clientes, implementar sistemas de Mejora Continua bajo la filosofía del
«Lean Manufacturing», «JIT» y «Seis Sigma», que aumentan la Productividad y
reducen los Costes de su Organización, ya sea Industrial o de Servicios. Ponemos a su servicio la experiencia
acumulada durante 26 años en el mundo industrial por nuestro Director, Josep
Camps Bartrés, ocupando cargos como Directivo en los Departamentos de
Calidad, Producción y Gerencia en Organizaciones de ámbito Nacional e
Internacional como Intermas, Linpac Plastics, Owens Corning España, Owens
Corning Italia y Magna. Josep Camps se ha preparado para ello con
una sólida base como Ingeniero Químico por el IQS, Programa de Desarrollo
Directivo por el IESE, Post-grado de Especialización en Plásticos por la ETSIIB
de Barcelona, Post-grado en Implantación de Programas de Mejora Seis Sigma
-nivel Black Belt- por la UPC y la participación activa en otros Cursos,
Conferencias y Seminarios de ámbito nacional e internacional, sumando más de
2.000 horas de formación continua. Desde el 2001, Pròfit Control le ofrece su
experiencia en programas de Mejora Continua, comprometiéndose con la Empresa
Cliente hasta la plena implantación. No le decimos solo lo que tiene que
hacer, sino que le ayudamos a
hacerlo. - Diagnóstico
de necesidades - VSM - Value Stream Mapping - Análisis de Valor. - 5 eses (5
«S») - Proyectos
Seis Sigma. - SMED. - Equipos de
Mejora Continua. PDCA / 8-D. - Programas
de Mantenimiento Autónomo - Planificación
del Mantenimiento. - Implantación
de un sistema de indicadores. - Cálculo de
indicadores de Productividad OEE, MTTR, MTBF - Autocontrol.
Documentación e implantación. - Gestión
del Kan-Ban. - Documentación
de Procesos y formación a los usuarios. - Documentación
de las Instalaciones y formación a los usuarios. - Auditorías
internas. - Procesos
de Certificación.
En nuestra página
encontrará información para adquirir la Formación teórica y práctica con
nuestros Cursos de Formación Continua: 5 S (Cinco Eses), Smed, TPM, Seis
Sigma, Kaizen, indicadores de Productividad, OEE y rendimiento, MTTR, MTBF,
Autocontrol, Polivalencia, Equipos de Mejora, JIT, Kan-Ban, Herramientas
Básicas de la Calidad, Herramientas más avanzadas como el AMFE o el QFD,
Control Estadístico de Procesos (SPC), Unidades de Producción Autónoma o
UPAs, todo ello para lograr una mayor eficacia y eficiencia en sus
Procesos. Todo el Beneficio, muy
importante, a precio de coste. La ISO 9001:2000 dice
en su punto 8.5 Mejora: Planificación para la Mejora Continua. La Organización
deberá facilitar, planificar y gestionar los Procesos necesarios para la
Mejora Continua del Sistema de Gestión de Calidad a través de la utilización
de la Política de la Calidad, objetivos, resultados de auditorías, análisis
de datos, acciones correctivas y acciones preventivas y la revisión de la
dirección. Estamos
en:
Ctra. de Cànoves, 86 08440 - Cardedeu (Barcelona) Teléfono: 93 844 42 46 / 637 40 20 07 mailto:info@profitcontrolsl.com Aleo Solar España Alumino Catalán Cafosa Gum Demco Distribuidora de Aceros Calibrados Evonik Degussa Ibérica Faiveley Transport Ibérica Fortuny Consultors Fundació Privada Vella Terra Gerplast Grupo VL Huecopack International Capacitors Isofix Laboratoris Grífols Menshen Merck Farma y Química Neoplástica Nestlé Nord 1901 OAMI - Oficina de Patentes y Marcas de la Unión Europea Owens Corning Papers Sans Philips Rectificadora del Vallés Rucker Lypsa Saint Gobain Devissa Sedal Serveis Empresarials Raima Surtel Tecus Plastics Teknia Deiss Tornovo Trumpler Visteon |
|
|
