5 Eses, la Metodología Espoleta

Es un programa que consiste en actividades de orden y limpieza en el lugar de trabajo, que por su sencillez permiten la participación de pequeños grupos en toda la empresa, los cuales con su aporte contribuyen a incrementar la productividad y mejorar el ambiente de trabajo. Es el punto de partida ideal para después desarrollar un Proyecto TPM.

Algunos de los beneficios que genera la implementación de las 5 «Eses»

  • Mayores niveles de seguridad que redundan en una mayor motivación de los empleados.
  • Reducción en las pérdidas y mermas debidas a producciones por defectos.
  • Mayor calidad.
  • Tiempo de respuesta más corto.
  • Aumento de la vida útil de los equipos.
  • Acerca a la organización a la implantación de modelos de Calidad Total y aseguramiento de la calidad.
  • Ayuda a los empleados a adquirir autodisciplina.
  • Destaca los tipos de desperdicio existentes en el lugar de trabajo.
  • Reduce movimientos innecesarios.
  • Permite evidenciar problemas relacionados con la falta de material, líneas de producción desequilibradas, averías en las máquinas y demoras en las entregas.
  • Reduce las incidencias de servicio.
  • Aumenta la superficie de trabajo disponible y crea un puesto de trabajo más agradable a la vez que seguro.

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Paradigmas de la Dirección a la hora de implantar las 5 «Eses»

  • Es necesario mantener los equipos sin parar.
  • Los trabajadores no cuidan su puesto de trabajo… Para qué perder el tiempo?
  • Hay numerosos pedidos urgentes para perder el tiempo limpiando.
  • Creo que el orden es el adecuado,… No perdamos el tiempo!.
  • Contrate un trabajador externo que realice la limpieza, es más barato!

Paradigmas de los operarios a la hora de implantar las 5 «Eses»

  • Me pagan para trabajar, no para limpiar.
  • Llevo 10 años… Por qué debo limpiar?
  • Necesitamos más espacio para guardar todo lo que tenemos.
  • Si nunca nos han hecho caso…