Curso Online Metodología SMED

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Documentación.

El alumno puede descargarse la siguiente documentación:

  • Presentación teórica
  • El artículo El SMED, la fórmula 1 de la Producción
  • Un caso SMED
  • 3 informes reales SMED, entre ellos el informe que luego se observa el video de antes y después del SMED

Videos.

El alumno podrá visualizar las veces que crea conveniente los videos insertados:

  • Video en el que se explican los Fundamentos de la Metodología SMED.
  • 2 Videos en los que, siguiendo la presentación, se explica paso a paso la implantación de la Metodología SMED, con multitud de ejemplos gráficos correspondientes a casos reales.
  • 3 Videos de aplicación de la Metodología SMED a un caso real de reducción del tiempo de cambio de 35,50 minutos a 6,28 minutos. Se visualiza el video del cambio antes del SMED, el video del cambio después del SMED y un video explicando la aplicación de la Metodología

Ejercicios.

Se presentan consecutivamente los distintos ejercicios que el alumno deberá resolver teniendo que superar en cada uno de ellos una calificación mínima del 60% para poder continuar. Los ejercicios son los siguientes:

  • Ejercicio referente a los Fundamentos de la Metodología SMED
  • Ejercicio referente a la implantación de la Metodología SMED paso a paso.
  • Ejercicio referente al caso práctico de aplicación del SMED descargado.
  • Ejercicio referente a 2 de los informes SMED descargados.
  • 2 Ejercicios referentes al tercer informe SMED descargado, correspondiente a la reducción del cambio de 35,50 a 6,28 minutos.

Duración del curso.

Se estima una duración del curso de 30 horas en total.

Acceso al curso.

Una vez realizado el pago del curso se enviará al alumno la dirección electrónica de nuestro campus virtual así como la contraseña de acceso al curso, con una validez de 2 meses. Al finalizar el curso el alumno recibirá el diploma acreditativo.
Para guiarte a lo largo del curso y resolver tus dudas, dispondrás de un experimentado tutor titulado Lean Six Sigma Master Black, vía mail, teléfono o videoconferencia.

Objetivo del curso

Comprender la Metodología. SMED es una herramienta “Lean” que permite reducir el tiempo de cambio de formato, rompiendo la tendencia a reducir su frecuencia produciendo grandes lotes. A partir de la aplicación del SMED, se reducen los niveles de inventario y los plazos de entrega, al tiempo que se desmitifica el cambio de formato, permitiendo reducir los Costes y aumentar la satisfacción de los Clientes.

Dirigido a.

Todas las áreas y personal de la Organización, especialmente involucrados en los cambios de formato.

Programa.

  • Fundamentos de la Metodología SMED. Lean Management.
  • El SMED, la Fórmula 1 de la Producción.
  • Introducción a la mejora Continua
  • Por qué realizamos esta formación y por qué es necesario SMED?
  • Del Control Reactivo al Control Pro-activo. Análisis de causas.
  • Los Problemas como una Oportunidad de Mejora.
  • La Filosofía “JUST IN TIME”. Los 7 + 1 despilfarros.
  • Las actividades de valor añadido.
  • El SMED. Definición del tiempo de cambio.
  • Las 4 etapas del SMED. Las operaciones internas y las operaciones externas.
  • Ejemplos de puesta en práctica del SMED. Cómo se pasa de una cambio de 12 horas a un cambio de 4 horas.